Į verslą aš žiūriu cholistiškai, kaip ir į kiekvieną žmogų. Kai patiriate sunkumų vienoje verslo sferoje, jie neabejotinai būna susiję ir su kitomis verslo sferomis; aš profesionaliai padedu surasti konkrečias priežastis, o ne tik analizuoti pasekmes. Taip pat pateikiu sprendimo būdus ir aktyviai dalyvauju (jei tai atitinka jūsų norą) tų sprendimų diegime bei padedu adaptuotis tiek jums, tiek jūsų žmonėms prie pokyčių. Pasitelkiu ilgalaikę verslo patirtį tiek tarptautinėse korporacijose, tiek Lietuvos įmonėse bei individualiuose versluose, gebu suprasti įvairaus mentaliteto žmones.

Kryptys, kuriose turiu daugiausiai patirties ir gebu padėti ne teorijos pasakojimu, o praktiškai:
– aktyvūs pardavimai bei klientų aptarnavimas. Pardavimų skyriaus struktūra, atsakomybės, vidinė komunikacija, pardavimų ir aptarnavimo skriptai, motyvacinės sistemos (finansinės ir nefinansinės) bei jų efektyvumas, papildomi pardavimai.
– žmogiškieji resursai. Nuo to, kaip rasti tinkamus darbuotojus, išlaikyti juos darbingais ir įsitraukusiais, iki to, kaip su jais atsisveikinti išlaikant įmonės reputaciją.
– mentorystė ir koučingas vidutinio lygio vadovams. Ypatingai naujai paskirtiems arba tiems, kurie jaučiasi perdegę arba vis mažiau įsitraukę į įmonės veiklos efektyvinimą. Reguliarių susitikimų metu aptariami tiek aktualūs verslui klausimai, tiek asmeniniai klausimai, kurie bet kokiu atveju įtakoja vadovavimo efektyvumą. Galimas mokymų formatas pagal sutartas temas
– mentorystė, koučingas ar psichoterapinis konsultavimas aukščiausio lygio vadovams. Verslas tiek gyvas ir efektyvus, kiek gyvybingai jaučiasi pats vadovas ir kiek efektyviai jis geba kurti santykį įmonės viduje ir išorėje.

Paslaugų kaina – sutartinė, priklausanti nuo užklausos.